yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share

Банк и финансовый менеджмент

финансового менеджмента

 

ПЛАН:

2.1. Содержание , цели и задачи финансового менеджмента

2.2. Финансовый механизм и его структура

2.3. Объекты и субъекты финансового менеджмента

2.4. Функции финансового менеджмента

2.5. Финансовый менеджмент – управленческий комплекс

 

2.1.Содержание, цели и задачи финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью на основе современных методов.

 

Как вид деятельности финансовый менеджмент включает:

-          разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;

-          принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации;

-          информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы;

-          оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль;

-          организацию аппарата управления финансово- хозяйственной деятельностью фирмы.

 

Методы финансового менеджмента позволяют:

-          оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег;

-          понять эффективность работы фирмы;

-          выявить скорость оборачиваемости капитала и его производительность.

 

Целью финансового менеджмента является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев – центров прибыли.

 

Такими целями могут быть:

-          максимизация прибыли;

-          достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;

-          увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;

-          повышение курсовой стоимости акций и др.

 

Задачей финансового менеджмента является принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными.

Поэтому управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте.

 

Потоки денежных средств характеризуются следующими направлениями:

-          денежные средства, полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности фирмы;

-          денежные средства, полученные на финансовых рынках посредством продажи акций, облигаций, получения кредитов;

-          денежные средства, возвращенные субъектам финансового рынка в качестве платы за капитал в виде процентов и дивидендов;

-          денежные средства, инвестированные и реинвестированные в развитие производственно-хозяйственной деятельности фирмы;

-          денежные средства, направленные на уплату налоговых платежей.

 

Функции и экономические методы финансового менеджмента можно подразделить на два блока:

1.      блок по управлению внешними финансами;

2.      блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю.

 

Первый блок включает: реализацию отношений фирмы с юридически и хозяйственно самостоятельными субъектами рынка, включая собственные дочерние компании, выступающими в качестве клиентов, заимодателей, поставщиков и покупателей продукции фирмы, а также с акционерами и финансовыми рынками.

Сюда входит:

-          управление оборотными активами фирмы: движением денежных средств, расчетами с клиентами; управление материально-производственными запасами и пр.;

-          привлечение краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования.

Второй блок включает:

-          контроль за ведением производственного учета;

-          составление сметы затрат, контроль за выплатой зарплаты и налогов;

-          сбор и обработку данных бухгалтерского учета для внутреннего управления финансами и предоставления данных внешним пользователям;

-          составление и контроль за правильностью финансовой отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.;

-          анализ финансовой отчетности и использование ее результатов для внутреннего и внешнего аудита;

-          оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия оперативных управленческих решений и в целях планирования.

 

 

13