yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->1.2. Принципы организации банка и деятельности его подразделений

Банк и финансовый менеджмент

1.2. Принципы организации банка и деятельности его подразделений

 

            Под принципами организации банка понимаются такие исходные положения организации его работы, которые создают предпосылки для выполнения присущих ему функций и операций.

            Важнейшим принципом организации банка является функциональный принцип. Он означает, что структура банка должна быть привязана к той его конкретной деятельности, которую он выполняет.

            К принципам организации банка относится и иерархия властных полномочий его отдельных подразделений. Здесь можно выделить два эшелона власти. К первому относятся такие структуры управления, как совет и правление банка. Помимо этого к верхнему эшелону управления банком относятся ревизионная комиссия и кредитный комитет.

            Ко второму эшелону в системе соподчинения подразделений банка относят все другие управления (отделы), которые связаны с обслуживанием клиентов банка, а также другие его службы.

            Организация работы банка должна соответствовать и другому принципу -  принципу соответствия поставленным целям. Целью банка, как известно, является получение прибыли. Работа банка должна быть организована потому таким образом, чтобы его доходы превышали расходы. Это достигается работой таких групп сотрудников аппарата управления, которые заняты привлечением новых клиентов банка, осуществлением банковских операций и т.д.

            Немаловажно и то, чтобы в банке была создана такая организационная структура, которая обеспечивала бы нормальную его деятельность как банка в целом.

            Не менее важно в деятельности банка обеспечивать совместные и координированные действия. В этих целях помимо кредитных комитетов в банке могут быть созданы и др. комитеты, объединяющие лучших специалистов, для выполнения определенных координирующих задач.

            К принципам управления банка относится рационализация управления. Работа должна быть построена таким образом, чтобы обеспечивать развитие банка ( по линии, например , внедрения новых услуг, сокращения затрат, повышения производительности труда, исследования рынка и т.д.).

            Чрезвычайно важно, чтобы система организации банка соответствовала также принципу обеспечения контроля. Обязательным элементом здесь выступает внутренний и внешний аудит банка.

            Внутренняя упорядоченность, согласованность внутренних подразделений банка достигается также посредством подчинения точным правилам – регламентации деятельности работников; для этого банки имеют определенные предписания (устав, положения об определенных отделах и службах, квалификационные характеристики). Каждый сотрудник банка должен знать свои обязанности, обладать определенными знаниями и умениями, выполнять правила, отраженные в тех или иных документах.

            Наконец, немаловажно, чтобы банк был обеспечен оперативной и достаточной информацией, новыми методами ее обработки с тем, чтобы своевременно принимать необходимые организационные и экономические меры по обеспечению стабильности и надежности кредитного учреждения.

Принципы организации банка

 

Функциональное построение

Иерархия властных полномочий и уровней организации

Соответствие поставленным целям

Совместные и координированные действия

Рационализация управления

Целостность и соответствие условиям окружающей среды

Обеспечение контроля

Регламентация деятельности персонала

Обеспечение оперативной и достаточной информацией

 

 

5