ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Економіка->Содержание->1. Производственная структура предприятия.

Экономика

1. Производственная структура предприятия.

 

Для успешной работы предприятия необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, а также формы их взаимосвязей в процессе производства продукции.

В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает также различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, больницы, поликлиники, детские сады, дома отдыха и т.д.), а также управленческие подразделения предприятия.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

Рабочее место  - это неделимое звено производственной структуры, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Рабочее место может быть стационарным и подвижным.

Стационарное рабочее место  расположено на закрепленной производственной площади, оснащенной соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабочему месту.

Подвижное рабочее место передвигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда.

Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель – мастер участка.

Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цеха.

 

 

Общая структура предприятия

 

 

 

Производственная структура предприятия

 

Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

Каждый цех получает от заводоуправления единое плановое задание, в котором указан  (регламентирован) объем работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.

Цехи предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному типам.

При технологическом типе структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций (например, на текстильном предприятии – прядильный, ткацкий цехи; на машиностроительном – штамповочный, кузнечный, термический, литейный, сборочный и т.д.).

При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части, применяя при этом различные технологические процессы.

Наряду с технологической и предметной структурой на промышленных предприятиях широкое распространение получил смешанный тип производственной структуры (или предметно-технологический).

Промышленные предприятия могут быть организованы с полным и неполным циклом производства.

Предприятия с полным циклом производства имеют все необходимые цехи и службы для изготовления сложного изделия, а на предприятиях с неполным циклом отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к определенным стадиям производства.

Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть подсобные и побочные цехи.

К цехам основного производства относятся цехи, изготавливающие основную продукцию предприятия. Основные цехи делятся на заготовительные (кузнечные, литейные), обрабатывающие и сборочные (комплектация изделий).

Задача вспомогательных цехов – изготовление инструментальной оснастки для производственных цехов предприятия, производство запчастей для заводского оборудования и энергетического оборудования.

К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов, например, тарный цех, изготавливающий тару для упаковки продукции.

Побочные цехи – это цехи, в которых  изготавливается продукция из отходов производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства.

Назначение обслуживающего хозяйства – обеспечение всех звеньев предприятия различными видами обслуживания: инвентарным, ремонтным, энергетическим, транспортным, складским.

Важное место в производственной структуре занимают службы снабжения и подготовки новых изделий и прогрессивной технологии. Последняя включает в себя экспериментальный цех, лаборатории по испытанию новых материалов, готовой продукции, технологических процессов.

При усилении ориентации предприятий на нужды потребителей в значительной мере расширился состав подразделений сервисного обслуживания, изучающих конъюнктуру спроса на продукцию, занимающихся комплектаций готовой продукции, обеспечивающих контроль и надзор за использованием продукции, проводящих монтаж, наладку и гарантийный ремонт продукции у потребителя.

Сервисные службы имеют необходимый запас деталей, узлов и агрегатов, позволяющих ремонтировать реализованную продукцию.

Также большую роль на предприятии имеют подразделения социальной инфраструктуры, призванные обеспечить социальное обслуживание рабочих (улучшение охраны труда, техники безопасности, медицинское обслуживание, организация отдыха, спорта, бытового обслуживания и т.д.).

 

 

17