8 Частные последствия общих увеселительных, мероприятий - Карьера суперигра - Конспект лекций
ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Бізнес->Содержание->8 Частные последствия общих увеселительных, мероприятий

Карьера суперигра

8 Частные последствия общих увеселительных, мероприятий

Прежде всего надо сразу сказать, что фактически каждый работающий на предприятии служащий независи­мо от того, насколько важный пост он занимает, во время праздника, будь то юбилей кого-то из сотрудников фир­мы или начальника всего предприятия, часто довольно быстро перестает замечать, как он себя ведет: он поет, ноги его радостно двигаются в такт играющей музыки, а в это время за ним пристально наблюдает его «команда». И всем, конечно, очень понятно, что коллеги хотят снять стресс, который они получают от ежедневной рутинной работы, хотят немного расслабиться, немного повеселить­ся, хотят просто посмотреть друг на друга в непринуж­денной обстановке. И только тогда, когда вызванный врач констатирует у упавшего вдруг коллеги инфаркт, все начинают вспоминать, что этот коллега сегодня почему-то выпил лишнего. И вместо того, чтобы, как обычно, отправиться на следующий день на работу, ее выполнять и думать о том, как хорошо все вчера повеселились, вам придется отправиться прямым ходом в больницу и хоро­шо, если только туда...

Конечно, описав такое окончание праздника, мы по­ступили несколько цинично. Это вовсе не означает, что для многих следующая после праздника ночь начинается в боль­нице. Но, с другой стороны, у меня из памяти не идут слова одного из моих старых знакомых — босса одного из крупных германских предприятий: «Если бы этот коллега представлял для нашей фирмы огромную ценность, то мы бы опубликовали в местной газете статью о том, что предприятию нанесен "огромный убыток". Но это был про­сто несчастный случай на производстве».

С одной стороны, сатира, с другой стороны, ци­низм, но все это встречается на предприятиях в то время, когда сотрудники пытаются вместе отправиться куда-ни­будь на природу или провести вместе отпуск в горах, организовать празднование чьего-либо дня рождения и т. д.

Иногда это очень быстро начинает переходить дозво­ленные границы. И изумлению многих коллег просто не бывает предела. Конечно, это можно объяснить тем, что на предприятии принятый этикет держит людей в определен­ных границах, а на отдыхе люди попадают в совершенно другие условия.

Так и происходит благодаря алкогольным напиткам и безудержному веселью то, что потом называют сумас­шедшим домом, и это становится очень часто причиной того, что психологи, работающие на предприятии, стара­ются запрещать или препятствовать проведению на фирме подобных мероприятий. И не только потому, что люди действительно часто очень быстро перестают держать себя в руках, а потому, что такое излишне откровенное пове­дение в компании может стать причиной возникновения ссор и вражды. Ведь ни одному из начальников не понра­вится, если кто-то из его починенных, в нормальном состоянии хорошо и дельно работающий и приносящий фирме пользу и, кажется, вполне довольный своим жало­ваньем и положением, вдруг ни с того, ни с сего начнет говорить, что на соседней фирме зарплата гораздо больше и что он давно подумывает, не уйти ли ему туда работать.

Любой праздник, устраивающийся на любой фирме в любой стране мира, несет в себе скрытую опасность того, что после него человек может пострадать не только физически.

Между сотрудниками, поднимающими бокалы с пе­нящимся шампанским и поедающими зажаренную ломти­ками ветчину, может неожиданно разгореться страшная враж­да, могут стремительно лопнуть чьи-то надежды на карьеру или вдруг ваши начальники получат о вас такие сведения, о которых никто, даже вы сами не должны не только не говорить, но и думать.

С другой стороны, многие коллеги, пришедшие от­праздновать какой-либо праздник, покидают его с тихим негодованием или грустью, а часто и с возмущением: удивлены, разочарованы или даже сильно рассержены они бывают потому, что на празднике было слишком много потерявших голову ухажеров, бестолкового веселья и ма­леньких и больших интрижек. И они понимают, что не­которые из их коллег, которые, как казалось, были с ни­ми всегда так приветливы и добры, на самом деле просто хорошо играли свою роль.

 

 

25