yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share
Главная->Різні конспекти лекцій->Содержание->2. АНАЛИЗ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Культура организации

2. АНАЛИЗ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ КОММЕРЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

 

 Проанализируем культуру организации на примере конструкторского бюро АО КБ "Искра". Рассматриваемое предприятие было основано более 30-ти лет тому назад, но за столь непродолжительное время успело получить широкое признание в кругу специалистов систем связи. На протяжении всей своей деятельности эта организация успешно осваивала новые направления в развитии космической, спутниковой, радиорелейной и тропосферной радиосвязи. Широкому кругу потребителей оно известно своими достижениями в спутниковом телевидении как разработчик передатчиков и приемников телевизионного вещания, позволяющего транслировать передачи центрального телевидения в любой уголок нашей страны. В последние годы, в эпоху рыночных отношений, предприятие стало сотрудничать с зарубежными партнерами из ряда развитых капиталистических стран. Создано ни одно совместное предприятие, в том числе с такими странами, как США, Франция, Великобритания, Китай и др. Набран пакет заказов на разработку новых образцов техники связи на сумму более 4-х миллиардов рублей.

 Огромную роль сыграло конструкторское бюро и в деле развития систем связи оборонного значения. Однако, в последнее время по причинам проведения конверсионной программы наметился спад в этой доли заказов, что выразилось в свертывании некоторых направлений развития техники. Из-за сложной финансовой ситуации в стране происходит задержка оплаты выполненных работ, что в рыночных условиях пагубно влияет на деятельность предприятия. Лучшие молодые и перспективные специалисты вынуждены покидать предприятие, что может привести к печальным результатам. Некогда успешно существующее, рентабельное предприятие стало проводить деятельность, направленную на свертывание заказов и сокращение штата. За годы реформ предприятие покинуло около половины всего персонала. Из 650-ти человек, работающих в конце 80-х годов, осталось чуть больше 300. В результате проведенного акционирования была разработана новая структура предприятия, которая представлена на рис. 1.

 В новой структуре, помимо ранее существовавших тематических секторов и отделов, появился коммерческий отдел, занимающийся изучением коньюктуры рынка, поиском партнеров, заказчиков, посредников и другими коммерческими вопросами.

 

 

8