yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share
Главная->Різні конспекти лекцій->Содержание->2. Основные понятия и критерии логистики.

Логистика

2. Основные понятия и критерии логистики.

 

Логистический подход приводит к регулированию материальных потоков. Эти потоки возникают:

-                      при производстве тех или иных изделий;

-                      при обеспечении этого производства необходимыми материалами, комплектующими изделиями и сырьем;

-                      при складировании готовой продукции, ее распределении и доведении до потребителя.

Однако, такое регулирование может осуществляться лишь через управление величиной, направлением, возникновением, прекращением, периодичностью и последовательностью, как и другими параметрами следующих потоков ресурсов:

-  людских;

-  энергетических;

-  информационных;

-  финансовых.

Эти потоки также являются материальными, хотя их физическая природа отличается от природы исходных материалов.

В существующей практике принят двоякий подход к логистике.

В одном случае логистика предусматривает разработку механизма и структуры управления движением материальных, информационных, финансовых и других потоков, то есть ограничивается выполнением функций планирования.

В другом случае логистика не ограничивается планированием и предусматривает процедуру реального управления, то есть осуществляет повседневную текущую деятельность по управлению.

Логистическое управление на основе маркетинговых исследований должно осуществлять воздействия и организовывать производственный процесс таким образом, чтобы при минимальных издержках наилучшим образом удовлетворять потенциальных потребителей и расширять их круг.

Во время производства логистика распространяется как на процессы планирования и организации производственной деятельности, так и на непосредственное управление собственно ходом производства.

В целом логистическое управление в ходе производства обеспечивает решение следующих вопросов:

-                      что именно и в каком объеме следует изготавливать собственными силами, а что следует закупать у поставщиков или у внешних продуцентов;

-                      как следует разместить заказы и спланировать складскую сеть;

-                      как осуществить выбор оборудования;

-                      как осуществлять производственно-календарное планирование и получать производственные планы, пригодные для использования в качестве директивных документов;

-                      как осуществить выбор структуры и реализации внутренней транспортной системы и управлять ее функционированием;

-                      как осуществлять диспетчеризацию и производственный контроль, направленные на реализацию производственно-календарных планов;

-                      как создать систему складирования, управлять ею и осуществлять в процессе производства контроль уровней запасов;

-                      как осуществлять учет и управление запасами готовой продукции.

Принято выделять следующие функциональные области логистики:

1. Логистика запасов.

2. Транспортная логистика.

3. Закупочная логистика.

4. Сбытовая (распределительная) логистика.

5. Логистика производственных процессов.

6. Логистика складирования.

7. Информационная логистика.

8. Логистика сервисного обслуживания.

9. Логистика финансов и менеджмента

В фирме создаются структурные подразделения, специализированные на логистической деятельности. Эти подразделения должны быть укомплектованы персоналом, обладающим необходимой квалификацией и несущим ответственность за принятия соответствующих решений и за их последствия. Логистическая деятельность может осуществляться для каждой фирмы централизованно, либо может быть рассредоточена в соответствующих подразделениях функциональных отделов. Иногда такое специализированное структурное подразделение организационно не выделяется. Но и в этом случае должны быть выделены работники или группы работников, обладающие необходимой квалификацией, в служебные обязанности которых входит проведение логистического анализа и принятие соответствующих управленческих решений.

Для того, чтобы получать необходимые количественные оценки и принимать обоснованные и конкретно сформулированные управленческие решения в рамках концепции логистики необходимо дать точные определения используемым в логистике понятиям.

Материальным потоком, рассматриваемым в логистике, является количественная совокупность каких-либо грузоединиц товарно-материальных ценностей, отнесенная к интервалу времени, в течение которого возникает и развивается эта совокупность грузоединиц.

Логистическая операция или операция логистики — это совокупность действий, имеющая целью инициирование или преобразование в процессе экономической деятельности того или иного материального либо информационного или финансового потока.

Логистические операции с материальными потоками в сфере обращения представляют собой операции погрузки, разгрузки, транспортировки, комплектации, складирования, распределения, затаривания. В сфере производства логистические операции с материальными потоками сводятся к размещению заказов, управлению складированием, выбору оборудования, продуцентов и поставщиков, планированию и диспетчированию производственного процесса, учету и управлению запасами.

Логистические операции с информационными потоками сводятся к созданию информационных систем и осуществлению в рамках этих систем действий по сбору, хранению, обработке и передаче информации, сопутствующей материальным потокам, инициирующей эти потоки и управляющей ими.

Логистические операции с финансовыми потоками сводятся к проведению стоимостного анализа на всех этапах экономической деятельности, к составлению бюджетов для всей программы и для ее отдельных миссий и операций с материальными и информационными потоками, а также к контролю расходов и запасов, выраженных в денежной форме.

Операции без передачи права собственности принято называть односторонними, а с передачей права собственности - двусторонними.

Логистическая система - это система, элементами которой являются материальные, финансовые и информационные потоки, над которыми выполняются логистические операции, взаимосвязывающие эти элементы, исходя из общих целей и критериев эффективности.

Логистическая система представляет собой производственную систему с обратной связью, что позволяет корректировать ее функционирование по отклонениям от желаемого результата. Эта система является также адаптивной, то есть характер выполняемых логистических операций изменяется по ходу функционирования системы под воздействием изменяющихся внешних условий. Характерной особенностью таких систем являются развитые связи, позволяющие собирать и использовать информацию о текущем состоянии внешней среды.

Логистическая цепь представляет собой линейно упорядоченную совокупность физических и/или юридических лиц. К элементам логистической цепи могут относиться поставщики, продуценты, производственные подразделения, промежуточные, входные и выходные склады, транспортные фирмы, распределительные сети и др. В звеньях логистической цепи в соответствии с ходом технологического процесса преобразования входного материального потока в выходной последовательно выполняются логистические операции над элементами соответствующих материальных и информационных потоков.

Логистические цепи создаются последовательностью взаимосвязанных производственных подразделений и подразделений сферы обращения.

Формирование логистической цепи может осуществляться целенаправленно путем юридического слияния и поглощения фирм. Формирование такой цепи может осуществляться также путем добровольного сотрудничества различных служб, подразделений и фирм, что соответствующим образом юридически и организационно оформляется.

При создании логистических цепей учитываются два принципа: сотрудничества и кооперации, с одной стороны, и конкуренции - с другой.

Здесь возникает возможность использовать свободные ресурсы участников логистической цепи для того, чтобы сглаживать колебания условий внешней среды. Гибкость образующейся логистической цепи позволяет специальными разовыми поставками через созданную при этом сеть каналов распределения и транспортировки сглаживать пики потребления. Неизбежные риски при этом существенно снижаются.

 

 

4