ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Маркетинг->Содержание

Маркетинговое консультирование

ПРЕДИСЛОВИЕ.

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

Предпосылки к применению консультирования.

Подходы к консультированию.

Мода на консультирование.

Проекты консультирования.

Разработка стратегий предприятия.

Потенциал предприятия.

Рыночные возможности.

Детальная проработка стратегий.

Оптимизация организационной структуры предприятия.

Предмет оптимизации.

Планирование сбыта.

Производство.

Закупка.

Вспомогательные службы.

Финансово-экономическая служба.

Кадры.

Маркетинг.

Внутренняя информация.

Система решений.

Делегирование полномочий.

Контроль.

Программа оптимизации и отчет консультанта.

Внедрение.

Обзор проекта оптимизации оргструктуры предприятия оптовой торговли с 2-мя направлениями деятельности.

Сбытовые отделы имели структуры:

Через 6 месяцев, согласно предварительному графику, работа консультанта по координации внедрения была прекращена. Нерешенными проблемами остались:

Экспертиза бизнес-проектов и бизнес-планов.

Качество.

Цена

Потребности конечных потребителей

Методы продвижения продукции и стимулирования сбыта

Ревизия маркетинга.

Оргструктура. Функции. Взаимодействие.

Ревизия методов.

Разработка маркетинговых стратегий.

Разработка рекламных кампаний.

Этапы разработки рекламной кампании.

Целевая аудитория.

Определение бюджета.

Результаты работы консультанта.

Решение о способе консультирования.

Выполнение проекта консультантом.

Разработка инструментария.

Сопровождение.

Консультирование.

Внутреннее консультирование.

Другие способы консультирования.

--- 1. Ответственность консультанта.

--- 2. Системы оплаты консультирования.

Сопровождение.

Консультирование.

--- 1. Внутреннее консультирование.

--- 2. Расценки на консультирование.

Время консультирования.

Подход консультирования.

Выбор консультанта.

Воровство на предприятии.

Некоторые возможности самодиагностики.

Проблема: «Советник».

Проблема: «Центр власти».

Проблема: «Координатор».

 

1