ГоловнаЗворотній зв'язок

Менеджмент государственной организации

1. Система

Применение высокоэффективных систем машин и переналаживаемых технических средств, своевременное снятие с производства технически устаревшей продукции, другие вопросы технического перевооружения производства могут быть решены при качественном изменении процесса технологической подготовки производства и, в первую очередь, процесса проектирования.

Сложность создаваемой техники, малая степень механизации и отсутствие в ряде случаев автоматизации процесса проектирования приводит к тому, что время и стоимость проектных разработок современных машин, их приводов и средств управления значительно превышают изготовление их опытных образцов и даже промышленных партий (рис.1).

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. Сегментация проектирования и производства новой техники

 

1.      Проектные работы (60-70%)

2.      Изготовление машины (15-20%)

3.      Наладка, испытания машины (10-15%)

 

Развитие техники характеризуется непрерывным усложнением проектируемых работ объектов и одновременным требованием сокращения сроков, стоимости и трудоемкости процесса проектирования и наряду с этим ускорением темпов совершенствования или разработки новых машин и механизмов. В этих условиях одной из главной задач науки в области проектирования, например металлорежущих станков и промышленных роботов ( мрс. пр.) является разработка теоретических положений и практических рекомендаций – как с наименьшими затратами времени, средств и труда создавать оптимальные варианты высокоразвитой современной техники.

Решение этой задачи возможно:

1.      На основе системного подхода к исследованию и проектированию объектов машиностроения (станкостроения).

2.      На основе автоматизации проектирования, что создает принципиально новую форму накопления и обобщения инженерного труда.

Рассматривая аспекты системного подхода к проектированию металлорежущих станков и промышленных роботов, вопросы структурного анализа и синтеза этих объектов, условия автоматизации проектирования и моделирования следует найти и обусловить наиболее важные положения стратегии управления проектированием и коллективом проектантов, обеспечить менеджмент проекта конструкции станка.

Все рассматриваемые объекты станкостроения (станки, роботы, ЗУ, ТУ и т. д.) условно обозначаются как р – системы.

Р – системы в целом определяются их связями с:

§  Условиями работы – У;

§  Структурой работы – S;

§  Функциями работы – F;

§  Источниками технико – экономической эффективности

С=(С1, С2, С3 … Сn)

 

Анализ р – систем показал, что эти объекты характеризуются с точки зрения целостности ,как относительно обособленная часть процесса производства машины (станка).

Эта обособленная часть процесса производства включает процессы механической обработки, транспортирования и сборки.

В связи с этим с точки зрения функций объекты р – систем характеризуются функциями механической обработки и перемещения деталей, т.е. как объекты, обеспечивающие процесс качественного и пространственного изменения параметров деталей.

 

10