ГоловнаЗворотній зв'язок

Менеджмент государственной организации

3. Типы проектов.

В настоящее  время  все чаще встречаются слова "совместный проект". "осуществили проект",  "финансирование проекта", "руководитель проекта".  И мы имеем дело с другой трактовкой слова “Проект”, чем используемый ранее в выражениях "технический  проект", “утвердить проект", "проектная организация". В нашу жизнь входит новая для нас концепция управления проектами.

Трактовки слову Проект можно дать следующие:

 

- проект - это  что-либо,  что  задумывается  или  планируется (англ. толковый словарь);

- проект  - это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями) (Институт Управления Проектами США);

- проект - это то,  что изменяет наш мир: строительство  нового, программа НИР,  создание нового предприятия, техники, технологии, кинофильма, развитие региона.

Раньше проект  -  это документально оформленный план сооружения или конструкции,  на Западе для этого понятия есть термин дизайн. Поэтому в  термин  проект они вложили замысел проблемы или и способ ее реализации.

- проект – это изменение исходного состояния любого объекта, любой системы, связанные с затратой времени и средств.

В ряде отраслей (авиационно -космическая, оборонная) создаваемые объекты являются настолько сложными, что работа над ними выполняется не в составе проектов, а в составе программ -

решение более сложных и объемных задач, требующих больше времени для решения.

И в данном понятии термин проект рассматривается как нечто менее продолжительное с краткосрочными целями.

Проекты отделяют от целевых программ по ряду факторов:

- масштаб (размер охвата) проекта;

- сроки реализации;

- качество, результат;

   - ограниченность ресурсов.

В проекте  все эти факторы учитываются как более или менее равноправные, а  по данным признакам различают следующие виды проектов:

Инвестиционный проект - имеет следующие особенности:

- это дело,  деятельность или мероприятие,  предполагающее осуществление комплекса определенных действий, обеспечивающих достижение определенных целей.

- это система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления определенных действий или описывающих такие действия.

Малые проекты - невелики по масштабу,  просты и ограничены объемами, например,  в Америке к ним относятся проекты со стоимостью до 15 млн. долларов и трудоемкостью до 50 тыс. чел.-часов. Это проекты частичной  модернизации  предприятий,  краткосрочное  вложение средств.

Мегапроекты - это целевые программы,  содержащие множество взаимосвязанных проектов,  объединенных общей целью,  выделенными ресурсами и временем на их осуществление.

В настоящее  время на Украине происходят кардинальные изменения в экономике, управлении, укладе жизни. И если представить эти  изменения в виде проектов и научится ими управлять,  можно ожидать что проводимые в стране реформы будут идти успешнее.

В промышленно-развитых странах Запада уже сформировался и бурно развивается своеобразный "Мир управления проектами" со своей теорией,  учебниками, журналами и книгами, рынком программного обеспечения, международными и национальными организациями, конгрессами и симпозиумами.  Это не означает, что можно механически перенести западные подходы и опыт к отечественной экономике. Но основы этой теории необходимо  использовать для построения собственной системы, направленной на привлечение западных инвестиций и возрождение нашей страны из глубокого кризиса.

 

Контрольные вопросы:

1.Метасистема – это

2.Управление Проектами

3.Типы Проектов

4.Инвестиционныйё рынок

5.Формы инвестиций

6.Предмет, цели и задачи Проекта

7.Рыночная коньюктура

8.Этапы изучения коньюктуры рынка

9.Проект - это

    

 

20