ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->               Затем формируется ДЕКЛАРАЦИЯ О НАМЕРЕНИЯХ, которую подготавливают:

Менеджмент государственной организации

               Затем формируется ДЕКЛАРАЦИЯ О НАМЕРЕНИЯХ, которую подготавливают:

заказчик со своей группой, проектная организация, заинтересованные юридические и физические лица, а также консалтинговые фирмы. В ней определяются для отобранных проектов:

-          источники финансирования (инвестор);

-          обоснование необходимости создания и реализации проекта;

-          экспортные возможности, кооперация;

-          возможное влияние на окружающую среду объекта проекта;

-          сроки начала реализации проекта.

При принятии Декларации о намерениях, заказчик принимает решение о разработке Обоснования инвестиций (предварительное ТЭО проектов), на основании которого производится выбор наиболее приемлемого варианта проекта, дальнейшие разработки проекта в форме бизнес – плана.

Состав декларации о намерениях по созданию нового предприятия

1.      Заказчик (инвестор) – адрес.

2.      Местоположение намечаемой реализации проекта (район, город, предприятие отрасли, сооружение).

3.      Наименование предприятия, его технические и технологические возможности.

4.      Обоснование социально – экономической необходимости намечаемой деятельности.

5.      Примерная численность рабочих и служащих, источники рабочей силы.

6.      Потребность предприятия в сырье и материалах, в водных энергоресурсах и источники их снабжения.

7.      Транспортное обеспечение: наличие путепроводов.

8.      Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных вод.

9.      Возможность влияния предприятия на окружающую среду:

- виды воздействия, типы воздействия и количество загрязнений,

- возможность аварийных ситуаций (вероятность, масштаб, продолжительность воздействия),

- отходы производства: виды, обьемы, токсичность, способы утилизации отходов.

10.Источники финансирования проекта: учредители, пайщики, финансовые институты, правительство, коммерческие банки, кредиты поставщиков.

11.Использование готовой продукции (распределение).

Обоснование подготавливается проектной организацией и включает в себя:

-          исходные данные по проекту,

-          основные технические решения и их обоснования,

-          эффективность инвестиций,

-          выводы и предложения с оценкой жизнеспособности вариантов проекта.

Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. В результате такого анализа заказчик и инвестор должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание обьектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капитальных вложений.

            Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на вопросы:

-          возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций,

-          способность проекта генерировать потоки доходов, достаточные для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска.

 

31