ГоловнаЗворотній зв'язок

Менеджмент государственной организации

3 КОНТРАКТЫ

     Контракт – это юридический документ, фиксирующий достигнутые сторонами соглашения и условия их выполнения.

     Он определяет права и обязанности сторон. К контрактам предъявляют требования:

-          положения контракта должны излагаться кратко, системно, и не допускать двусмысленностей;

-          язык контракта должен быть читаем и воспринимаем (хороший);

-          должен быть полным и содержать все необходимые документы по всем вопросам сотрудничества;

-          его необходимо детально изучать для понимания того, как он может повлиять на процесс реализации проекта.

     В контракте используют следующие понятия.

     Заказчик (клиент) – физическое или юридическое лицо, поручающее исполнителю выполнение работ по предмету контракта;

     Исполнитель – физическое или юридическое лицо, подписывающее контракт с заказчиком и выполняющее инжиниринговые услуги.

     Соисполнитель – физическое или юридическое лицо, подписывающее совместно с другими лицами контракт с заказчиком (на часть работ).

     Уполномоченный – один из исполнителей, представляющий всех исполнителей до его завершения.

     Субподрядчик – физическое или юридическое лицо, которому поручено исполнителем  выполнение части предусмотренных контрактом поручений.

     Руководитель строительства – несет ответственность за строительную часть контракта.

     Поручение – общий комплекс предусмотренных контрактом инжиниринговых работ и услуг, характер и сроки выполнения которых определены в контракте.

     Чрезвычайные обстоятельства – не зависящие от воли партнеров, препятствующие выполнению контракта.

     Все данные понятия представляют собой отдельные разделы контракта, являющиеся обязательными.

Типы контрактов и определение цены контракта

     Тип контракта оговаривается его участниками либо в момент составления, либо о нем известно еще во время торгов.

     1 Контракт с твердой (паушальной) ценой (К1) – является соглашением, при котором определенная цена не может быть изменена в случае изменения затрат в течение срока его исполнения.

     Такой вид контракта используется только для тех проектов, в которых четко разработаны все этапы, их последовательность, и подрядчик может осуществлять четкий контроль за ходом работ при достаточном расположении ресурсов и отсутствии риска нарушить данный порядок.

 

 

     Обязательное требование – наличие проектно-сметной документации до начала работ.

Заказчик

Подрядчик

Преимущества

Меньшая стоимость проекта.

Потенциальная возможность получения большей прибыли.

Более высокая степень определенности бюджета фирмы, возможностей, финансирования.

Меньшая потребность в собственном  контролирующем персонале.

Недостатки

Затратам уделяется большее внимание, чем качеству.

Высокая стоимость участия в торгах.

Дополнительные затраты времени на более детальную проработку проекта.

Потенциальная возможность значительных убытков.

Отвлечение ресурсов на подготовку предложений по контракту.

 

 

56