yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->2.Причины возникновения конфликтов в управлении проектами.

Менеджмент государственной организации

2.Причины возникновения конфликтов в управлении проектами.

Основные причины возникновения конфликтов в управлении проектом сгруппированы по следующим направлениям:

1. Конфликт из-за приоритетах в проектах.

Мнения участников о последовательности работ и задач различаются.

2. Конфликты из-за административных процедур.

Конфликты управленческие и административные, спорные в связи с тем, как должен управляться проект.

3. Конфликт из-за технических решений.

Несогласие по техническим вопросам и принимает технологии производства работ.

4. Конфликт из-за людских ресурсов.

Конфликт,касающийся набора персонала проектной команды из отделов организации, распределение специалистов по направлению работ.

5. Конфликт из-за увеличения стоимости.

Конфликт из-за перерасходов, вызванных авариями и другими непредвиденными ситуациями, увеличивающими стоимость работ по проекту.

6. Конфликт из-за выполнения календарного плана.

Несогласие из-за времени и последовательности выполнения проектных задач.

7. Конфликты из-за личных взаимоотношений.

Возникающие разногласия на межличностном уровне по различным причинам, рассмотренных в теме "Межличностные конфликты"

 

 

70