Метод стратегического анализа
МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
 |
--- Методы прогнозирования управленческих решений
--- Анализ динамики издержек и кривая опыта
МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
--- «Целевой портрет» и «Дерево целей»
--- Метод структуризации целей
МЕТОДЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ
--- SWOT – анализ
--- СТЭП-анализ или PEST-анализ
--- Перечень из 4 вопросов и матрица «вероятность-воздействие»
--- SNW-анализ
МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
--- Анализ факторов конкурентного преимущества по Портеру
!-! Генерация стратегий по модели матрицы Портера
Требования и исходные данные для оценки конкурентоспособности
Методика анализа и оценки конкурентоспособности фирмы
--- Подход Омаэ. Метод «точно в срок»
Анализ конкурентоспособности фирмы по Ж.-Ж. Ламбену
--- Методика оценки конкурентоспособности товара
Анализ конкурентоспособности товара по системе 111-555
--- Анализ конкурентоспособности товара по системе 1111-5555
--- Методика оценки конкурентоспособности персонала
--- Двумерная матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
--- Трехмерная матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
Соответствие значений комплексных показателей товарным стратегиям
Переменные, используемые в модели Хофера-Шенделя
Переменные, используемые в модели ADL
Матрица «привлекательность – конкурентоспособность»
--- Матрица Томпсона и Стрикленда
--- Жизненный цикл организации и формы конкуренции
--- Матрица СС
--- Методы оценки эффективности стратегий
--- ФСА
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ
--- Бизнес-план
--- Сетевой график
--- План-график
--- Оперограмма