ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->В чем заключается этап оценки альтернатив ?

Основы менеджмента

В чем заключается этап оценки альтернатив ?

При выявлении возможных альтернатив необходима определенная предварительная оценка. Только после составления руководителем  списка всех идей следует переходить к оценке каждой альтернативы. При оценке решений руководитель определяет достоинства и недостатки каждого из решений и возможные последствия. Ясно, что любая альтернатива сопряжена с некоторыми отрицательными аспектами.

Для сопоставления решений необходимо располагать стандартом, относительно которого можно измерить вероятные результаты реализации каждой возможной альтернативы.

При оценке возможных решений руководитель пытается спрогнозировать то, что произойдет в будущем, которое всегда неопределенно. Множество факторов, включая изменения внешнего окружения и невозможность реализации решения, может помешать воплощению намеченного. Поэтому важным моментом в оценке альтернатив является определение вероятности осуществления каждого намеченного решения в соответствии с намерениями. Если последствия какого-то решения благоприятны, но шанс его реализации невелик, оно может оказаться менее желательным вариантом выбора. Руководитель включает вероятность в оценку, принимая во внимание степень неопределенности или риска.

 

109