ГоловнаЗворотній зв'язок

Основы менеджмента

4. Ситуационный подход.

Разработанный в конце 60-х годов ситуационный подход возникает из понятия ситуации как конкретного набора обстоятельств, что действуют на организацию в течении определенного времени. Он направлен на подбор приемов менеджмента для развязывания конкретных управленческих ситуаций с желанием наиболее эффективного достижения целей организации. При этом менеджер должен:

·         понимать процесс управления, аспекты индивидуального и группового поведения, процедуры системного анализа, методы планирования, мотивации и контроля, численные методы принятия решений;

·         уметь оценивать сильные и слабые стороны методик, которые используются;

·         правильно оценивать факторы, которые играют важную роль в данной ситуации;

·         находить приемы менеджмента, которые могут иметь наименьший негативный эффект.

 

Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поскольку существует обилие факторов, как в самой фирме, так и в окружающей среде, то нет общего (единого) лучшего способа управлять объектом.

Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего подходит (соответствует) данной ситуации.

 
 

 

 

 

 

 

18