yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share

Религия денег

Анти-идол

Сила современного рабовладельца, сила корпорации – не в её хозяине, не в её здании и даже не в её банковском счёте.

 

Чтобы уничтожить рабовладельца сознания, нет смысла прибегать к физическому насилию, нет смысла убивать тело бизнесмена[419], нет смысла взрывать здания, нет смысла бить витрины банков. На смену одному бизнесмену всегда готовы прийти десятки его подельников. Здания можно быстро отстроить, а витрины – застеклить заново.

 

Сила рабовладельца – в массовой вере в поганые культы, в идолы, в идола денег. Пока люди будут поклоняться брэндам и культам, всё остальное бесполезно.

 

Если цель политических партий – отнять часть брэндов у богатых и отдать их бедным, распределить брэнды справедливее, то это только усиливает привлекательность этих брэндов, усиливает спрос на них. Это всё равно подчинение партии культам, действие внутри религии денег, попытка занять в ней более высокое положение.

 

Если цель – деньги, и больше денег, это всё равно подчинение поганому идолу. Для достижения этой цели насилие, открытая рыночная экономика будет эффективнее, чем социальная справедливость и вмешательство государства.

 

* * *

Для победы над рабовладельцами сознания надо в первую очередь убить брэнды и слепую веру в идола денег.

 

Надо понимать, что сегодня каждый маркетёр, рекламист или пиар-работник – это полный аналог языческого колдуна или шамана, задуривающего сознание людям.

 

Это относится не только к поп-брэндам, но и к любым другим, включая компьютерные и технологические. Как мы отмечали в 9-й главе, корпорация в своём развитии эволюционировала от наёмной грабительской армии к культу и деструктивной секте.

 

Сегодня глава корпорации – не организатор производства, не знаток технологии или экономики. Глава корпорации – это в первую очередь глава культа. Глава культа Солнца, культа Яблока, культа Пророка[420].

 

Они и ведут себя именно как вожди, как маги, как волшебники, но не как «руководители производства». Более того, корпорации сами отлично осознают свою культовую сущность, вводя в штатное расписание должности, которые так и называются – Проповедник, Главный проповедник (Evangelist, Chief Evangelist).

 

* * *

Подобно античному храму Артемиды в Эфесе, сегодня можно строить храм Диора в Париже.

 

Показы мод как богослужения, продажа в храме косметики и благовоний. Раз в три месяца появление высших жрецов Диора, представляющих новые стили культовых одеяний. Периодические мессы с участием поп-идолов.

 

Допуск в храм только членов культа, определяемых по ношению одежды Диора и использованию косметики Диора. В храме – галерея для посетителей, желающих стать членами культа. Игральные автоматы с выигрышами в виде товаров Диора. Ночные службы в барах со жрицами секса, специально отобранными Диором.

 

Как и в древнем язычестве – всё внимание обнажённому телу.

 

* * *

Пора объявлять гражданскую войну брэндам. У людей должно выработаться сильнейшее презрение к поганым брэндам. Брэнды должны вызывать тошноту.

 

Для примера контратаки рассмотрим следующую серию анти-брэндов, связанных единой темой. Постреляем по идолам прямой наводкой.

 

 

 

Серия «Методы разные, результаты – те же»

 

 

 

 

ИБМ – IBM

 

Компания ИБМ поставляла перфокарты для учёта узников в фашистских концлагерях.

 

Сегодня мы поставляем оборудование для учёта вымирания населения России.

 

 

ИБМ®. Мы подсчитываем, сколько русских осталось уничтожить.

 

 

 

 

БМВ – BMW

 

Во время Второй мировой войны на БМВ работало 30 тысяч рабов из концлагерей. За труд каждого раба БМВ перечисляло 20 центов в час в казну СС.

 

Сегодня мы добились того, что зарплата многих русских эквивалентна оплате раба в концлагере.

 

 

БМВ®. Рабы вчера. Рабы сегодня. Рабы завтра.

 

 

 

 

Фольксваген – Volkswagen

 

Адольф Гитлер мечтал о Германии, в которой каждый немец будет ездить на своём автомобиле, бензин для которого будут добывать рабы в России.

 

26 мая 1938 года фюрер лично открыл первый завод Фольксвагена.

 

 

Фольксваген®. Мечты Гитлера осуществились.

 

 

 

 

 

Байер АГ – Bayer AG

 

Из истории концерна Байер АГ. Раньше мы назывались ИГ Фарбен. Мы организовали совершенное химическое производство в концлагере Аушвиц.

 

На этом производстве наши рабы выдерживали в среднем 3.5 месяца.

Всего на производстве в Аушвице умерло 25 тысяч рабов.

 

Одним из лучших товаров Байера был газ Циклон Б.

Это высокоэффективный газ для газовых камер.

 

Сегодня население России вымирает со скоростью 3 тысячи человек в день.

 

 

Байер АГ®. Мы отравим вас. Постепенно.

 

 

 

 

Хьюго Босс – Hugo Boss

 

Представляем новую коллекцию Хьюго Босс. Весна 1936 года.

 

 

Хьюго Босс. Дизайн и пошив формы для СС, штурмовиков, вермахта и гитлер-юнгед.

 

Хьюго Босс. Личный дизайнер Гитлера.

 

 

Хьюго Босс®. Униформа рабовладельцев.

 

 

 

 

 

Опель / Дженерал Моторз   –   Opel / General Motors

 

Опель – отделение Дженерал Моторз в Германии, имеющее многолетние традиции высокого качества и производительности.

 

Опель поставил половину грузовиков для фашистской армии (остальные поставил Форд) и множество военных самолётов.

 

Дженерал Моторз сохранила все прибыли от работы Опеля с фашистами, а в 1967 году получила 33 миллиона долларов компенсации от правительства США за разбомбленный союзниками в 1945 году завод Опеля в Германии.

 

 

Дженерал Моторз®. Деньги не пахнут.

 

 

 

 

Порше – Porsche

 

Доктор Порше был личным другом Гитлера.

Доктор Порше воплощал видения фюрера в железе.

После войны доктор Порше сгнил во французской тюрьме.

 

 

Доктор Порше сгнил, но его идеи продолжают отравлять.

 

 

 

 

Мерседес Бенц – Mercedes Benz

 

Автомобили Мерседес предпочитали Гитлер и Муссолини.

 

Автомобили Мерседес предпочитают все уголовники и рабовладельцы сегодня.

 

 

Мерседес®. Машина поганых тварей.

 

 

 

 

Чтобы не заканчивать на чёрной ноте, реклама вне серии:

 

 

Куба.

Только экологически чистые продукты[421].

Лучшая в мире и бесплатная медицина.

Бесплатное высшее образование.

Подоходный налог 5%.

 

 

* * *

 

$ Используя алгоритмы обратного инжиниринга рекламы, попрактикуйтесь в создании анти-брэндов.

 

 

 

119