ГоловнаЗворотній зв'язок

Ревская Н.Е. - Психология менеджмента

Раздел I СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

--- Глава 1 РАЗВИТИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ

--- 1.1. Предыстория науки управления

1.2. Основные школы науки управления

1.3. Общие подходы в теории управления

1.4. Современное состояние теории управления

Глава 2 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ЕЕ ИССЛЕДОВАНИЮ

2.2. Основные подходы к изучению управленческой деятельности

2.3. Определение системы основных управленческих функций

Глава 3 ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.2. Иерархические структуры

3.4. Основные понятия теории организации

Глава 4 ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ

--- 4.1. Сущность функции целеполагания

--- 4.2. Типология целей организации

4.3. Требования к реализации функции целеполагания

Глава 5 ФУНКЦИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

--- 5.1. Определение функции прогнозирования

--- 5.2. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности

Глава 6 ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ

--- 6.1. Роль и место планирования в организационном функционировании

--- 6.2. Структура процесса планирования

6.3. Типология планирования и его принципы

Глава 7 ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

--- 7.1. Понятие организационной функции

--- 7.2. Процессы делегирования полномочий

Глава 8 ФУНКЦИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

8.2. Организационные факторы управленческих решений

--- 8.3. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения

--- 8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним

Глава 9 ФУНКЦИЯ МОТИВИРОВАНИЯ

9.2. Концепции мотивации исполнительской деятельности

9.3. Основные подходы к реализации функции мотивирования

Глава 10 КОММУНИКАТИВНАЯ ФУНКЦИЯ

10.2. Типы коммуникационных коммуникаций

10.3. Нормативная структура коммуникативного процесса

Глава 11 ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ И КОРРЕКЦИИ

11.2. Принципы реализации контрольно-коррекционной

Глава 12 КАДРОВЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

12.2. Основные направления кадровой работы руководителя

12.3. Функции руководителя при работе с персоналом

Глава 13 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ

13.2. Характеристика основных производственно-технологических функций

Глава 14 ПРОИЗВОДНЫЕ (КОМПЛЕКСНЫЕ) ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

--- 14.1. Понятие производных функций управления

--- 14.2. Характеристика производных функций управления

Раздел II ПСИХОЛОГИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Глава 15 ПЕРЦЕПТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

15.2. Специфика перцептивных процессов в управленческой деятельности

Глава 16 МНЕМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

16.2. Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя

16.3. Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя

16.4. Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности

Глава 17 МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

17.2. Специфика мышления в деятельности руководителя

17.3. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя

Глава 18 ИНТЕЛЛЕКТ РУКОВОДИТЕЛЯ

18.2. Интеллект и эффективность управленческой деятельности

18.3. Специфика интеллектуальных качеств руководителя

Глава 19 РЕГУЛЯТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

19.2. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности

Глава 20 ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

20.2. Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений

20.3. Структурная организация процессов принятия управленческих решений

20.4. Феноменология процессов принятия управленческих решений

20.5. Индивидуальные различия управленческих решений

Глава 21 КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

21.2 Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности

21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности

Глава 22 ЭМОЦИОНАЛЬНО-ВОЛЕВАЯ РЕГУЛЯЦИЯ СОСТОЯНИЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

22.2. Стресс и управление им в деятельности руководителя

22.3. Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности

23.1. Содержательные теории мотивации

23.2. Процессуальные теории мотивации

23.3. Понятие внутренней мотивации

Глава 24 ВЛАСТЬ КАК РЕГУЛЯТОР УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО

24.2. Типология власти

24.3. Теории лидерства и стили руководства

Глава 25 СПОСОБНОСТИ К УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

25.2. Определение состава управленческих способностей

25.3. Менеджерские характеристики

25.4. Общеорганизационные способности

25.5. Общие и специальные способности в управленческой деятельности

 

1