ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->3.3. Использование классификаций затрат для определения показателей прибыли и дохода

Управленческий учёт

3.3. Использование классификаций затрат для определения показателей прибыли и дохода

Определение затрат, системы их классификации широко используются в планировании и управлении бизнесом. И один из важнейших вопросов – расчет и анализ прибыли.

1.                  Валовая прибыль = выручка от реализации – производственные затраты

2.                  Маржинальный доход = выручка от реализации – переменные расходы.

В пределах второго подхода рассмотрим дальнейшую детализацию прибыльности различных подразделений организации по уровням включения затрат согласно классификации.

Первый уровень – выручка от реализации минус переменные издержки. Это измерение прибыли и будет составлять маржинальный доход.

Второй уровень достигается при вычитании из результата первого уровня номинально-мощностных дискреционных и всех остальных внеплановых издержек, которые конкретно связаны с данным подразделением или производственным участком и которых можно избежать, если только ликвидировать этот сегмент. Данное измерение прибыли представляет собой прибыль подразделения.

Третий уровень. Общие издержки номинальной мощности и дискреционные затраты, которые не меняются по единицам продукции и не находятся в специфической связи с подразделением, могут быть распределены по подразделениям и по видам продуктов с помощью какого-либо принятого в организации метода. Например, пропорционально стоимости используемых для их производства помещений или производственных площадей. Вычет таких распределенных накладных расходов даст третий уровень измерения прибыли – чистый доход.

Таковы три часто применяющиеся меры прибыли и дохода. Почти для всех решений, касающихся производственной или рыночной стратегии, надлежащую меру прибыли подразделения или продукта можно получить путем избирательного сочетания издержек из рассмотренных выше категорий.

 

 

11