ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)

Управленческий учёт

Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)

Калькуляция по переменным издержкам, как и калькуляция с полным распределением затрат, - это способ определения дохода за период. При условии калькуляции по переменным издержкам все затраты классифицируются либо как переменные (прямые), либо как постоянные (периодические), т.е. затраты за отчетный период, а затем классификация продолжается по производственным и непроизводственным затратам.

Переменные производственные издержки (основные материалы и трудовые затраты) составляют себестоимость изделия и списываются по мере реализации продукции. Прочие издержки относятся к числу периодических, т.к. это затраты определенного периода и их величина зависит от деятельности в течение учетного периода, а не от произведенного объема продукции (работ, услуг), в силу чего представляют собой по существу постоянные расходы.

При использовании метода калькуляции по переменным издержкам прямые затраты на производство и реализацию составляют себестоимость продукции и вычитаются из выручки от реализации. Полученная разница называется маржинальным доходом (брутто-прибыль). Из него покрываются общие периодические затраты (в том числе коммерческие и административные издержки).

Оставшаяся величина образует от реализации нетто-прибыль, а с учетом внереализационных доходов и расходов – прибыль до уплаты налога на прибыль.

Калькуляция по переменным издержкам пользуется большей популярностью, т.к. она позволяет обособить (изолировать) переменную часть себестоимости продукции. Данная концепция переменных издержек полезна при расчете точек безубыточности, при прогнозировании и планировании прибыли, при определении относительной рентабельности продукции и производственного оборудования. Деление накладных расходов на переменные и периодические категории позволяет контролировать текущие затраты и упрощает сметные расчеты на различных производственных уровнях (составление четких смет).

Уникальной особенностью метода калькуляции себестоимости по переменным издержкам является определение прибыли для внешней отчетности путем списания всех затрат, кроме прямых производственных на реализации того периода, когда они были произведены.

6.1.              Управление запасами

Любая промышленная компания располагает тремя  видами материальных запасов:

·      сырье и материалы, необходимые для производства, которые являются своеобразным амортизатором между объемом закупок и объемом их потребления в производстве.

·      запасы незавершенного производства, необходимые как амортизатор между последовательными производственными операциями.

·      запасы готовой продукции, возникающие в результате превышения объема производства и недостаточной скорости отгрузки или реализации продукции.

Важнейшей функцией запасов является обеспечение относительной взаимной независимости отдельных стадий производства и сбыта.

Главная задача  управления запасами и производством: поддержка оптимального уровня капиталовложений в товарно-материальные запасы.

Виды затрат

Товарно-материальные запасы сырья, полуфабрикатов или готовой  продукции могут быть или слишком большими или слишком маленькими. Если они чрезмерны, то текущие издержки (затраты на хранение) возрастают. Если они значительно меньше оптимального уровня, то повышаются затраты на выполнение заказа.

Цель управления товарно-материальными запасами: обеспечить в нужный момент времени нужное количество нужного материала:

1.        Текущие издержки (затраты на хранение)

·           Процент по займу. Потери от упущенных возможностей вложения капитала равны потерянным банковским процентам вследствие инвестиций капитала в запасы. В других случаях инвестированный капитал может давать доход. Величина вероятного дохода, который мы не получили, и есть издержки. Оборотный капитал, замороженный в запасах, не может быть использован для прибыльных вложений и сократит уровень доходности.

·           Хранение и разгрузочно-погрузочные работы. Увеличение товарно-материальных запасов приводит к увеличению расходов на складские помещения, их аренду, отопление, освещение.

·           Стоимость по выполнению заказа. Затраты на выполнение заказа (затраты на заказ) – это издержки на оформление заказа, куда входят конторские расходы по оформлению заказа на закупку или производство, транспортные расходы и расходы по приемке грузов. При изменении объемов производства в эти издержки входят расходы на наладку оборудования для выпуска заказанной партии.

Рассмотренные затраты имеют тенденцию компенсировать друг друга. При понижении затрат на заказ повышаются товарно-материальные запасы, следовательно, повышаются текущие издержки (затраты на хранение).

1.                  Резервный запас (страховой) – это дополнительный запас, который хранится на случай непредвиденного спроса или неожиданного отсутствия запасов у  поставщиков. Страховой запас позволит избежать  простоя в перерыве между поставками. Вычисления страхового запаса зависят от предсказания спроса. Менеджеры имеют некоторые данные на резервный запас, но обычно основанные на прошлом опыте относительно пределов еженедельного спроса. Основными затратами на поддержание резервного спроса являются затраты на хранение и потери от дефицита (оплата простоя, оформление срочного запаса).

 

 

21