ГоловнаЗворотній зв'язок
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->Тема 1.  Введение в управленческий  учет

Управленческий учёт

Тема 1.  Введение в управленческий  учет

ПЛАН

1.1.    Основы упавленческого учета;

1.2.    Основы финансового учета;

1.3.    Связь управленческого и финансового учета.

 

Основы управленческого учета

В последние годы термин “управленческий учет” стал весьма популярным, хотя далеко не все представляют себе, что это такое.

Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского прежде всего тем, что его данные предназначены  не для внешних пользователей ( государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего “употребления”.

Цель управленческого учета – помочь руководителю принимать  правильные решения.

Управленческий учет – система информационной поддержки управления.

Управленческий учет можно определить как предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им в  ключевых сферах :

·        планирования;

·        контроля;

·        принятия решений.

Управленческий учет можно определить и как «привлечение внимания». В частности, менеджерам скорее нужно знать, когда дела идут не по плану, чем выслушивать вещи, которые они уже знают или ожидают. Время у менеджеров ограничено. Невозможно проконтролировать все, поэтому система управленческого учета должна высвечивать те области, где требуются корректировки.

В чем же причина возникновения интереса к управленческому учету?

Во-первых, в полном соответствии с законом Паркинсона, системы управления предприятиями постоянно разрастаются, ветвятся и усложняются, так что в конце концов сами становятся неуправляемыми. Чтобы скоординировать деятельность по управлению предприятием, потребовалась особая система «управления управлением» - система управленческого учета.

Во-вторых, каждый современный человек, а особенно руководитель предприятия не понаслышке знает, что такое информационный бум: огромный поток ненужных сведений прямо-таки захлестывает нас, но найти в этом потоке ту информацию, которая действительно важна, чрезвычайно трудно.

Вот почему западные предприятия осознали, что для поиска и обработки важной информации требуется особая система – система управленческого учета. Это своего рода фильтр, отсеивающий все ненужное и по крупицам собирающий все, что может помочь в принятии управленческих решений.

 

2