ГоловнаЗворотній зв'язок

Управление персоналом

РАЗДЕЛ 1 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

--- ТЕМА 1: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

--- ОРГАНИЗАЦИИ

--- 1.1.Управление персоналом как наука

1.2.Методы, аспекты и принципы управления персоналом

Аспектами управления персоналом являются:

ТЕМА 2:УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМА

Структура персонала

2.2. Профессиональные аспекты характеристики личности

Профессия

ТЕМА 3:ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Коллектив как социальная группа

Классификация коллективов:

2. Этапы создания и развития трудового коллектива

Процесс создания трудового коллектива представляет собой последовательное изменение действий руководителей высшего и среднего звена, направленных на формирование персонала предприятия.

3.3 Структура и эффективность работы трудового коллектива

3.4 Корпоративная культура в системе управления персоналом

ТЕМА 4: СПЛОЧЕННОСТЬ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ КОЛЛЕКТИВА

4.2.Социально-психологические особенности коллектива как

объекта управления

ТЕМА 5: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

ТЕМА 6: СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА: ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИИ

6.2 Делопроизводство в работе кадровой службы предприятия

РАЗДЕЛ 2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

--- ТЕМА 7: Кадровое планирование в организации

--- 7.1.Значение, цели, задачи, принципы и этапы кадрового планирования

7.2. Определение потребности организации в персонале

ТЕМА 8: ОРГАНИЗАЦИЯ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА

8.2. Отбор и профессиональная ориентация персонала

ТЕМА 9: Оценка и аттестация персонала организации

9.2. Аттестация персонала

ТЕМА 10: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ И ДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕМА 11: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Управление текучестью кадров организации

ТЕМА 12: ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

12.2 Эффективность мотивации труда

Организация оплаты труда базируется на следующих принципах:

Тарифная система оплаты труда рабочих – это совокупность государственных нормативов, посредством которых осуществляется дифференциация и регулирование оплаты труда различных групп рабочих в зависимости от сложности (квалификация и ответственность) и условий труда (тяжесть, вредность, интенсивность и непривлекательность), особенностей и народнохозяйственного значения отдельных отраслей и районов страны.

Тарифная ставка является основной исходной нормативной величиной, определяющей уровень оплаты труда рабочего.

Принято, что основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных (нормированных) заданий и обеспечение качеством выпускаемой продукции и работ.

Управленческий труд

СПИСОК литературы

 

1