yandex rtb 1
ГоловнаЗворотній зв'язок
yande share
Главная->Гроші і кредит.Менеджмент->Содержание->КОНТРОЛІНГ ТА ЙОГО МІСЦЕ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

Управління финансовою санацією підприємств

Таблиця 1.6.2.1 – Кредиторська заборгованість, грн

Показник

Разом

1. Заборгованість перед Пенсійним фондом (конкурсні кредитори)

181 900

2. Заборгованість перед податковою інспекцією (конкурсні кредитори)

109 500

3. Заборгованість перед ФСС від нещасного випадку на виробництві (конкурсні кредитори)

8 000

4. Заборгованість перед центром зайнятості (конкурсні кредитори)

7 000

5. Заборгованість перед ФСС з тимчасової втрати працездатності (конкурсні кредитори)

3 000

6. Заборгованість перед “Укртрансгаз” (конкурсні кредитори)

2 000

7. Заборгованість перед ВАТ “Інженерна компанія” (конкурсні кредитори)

25 000

8. Заборгованість перед “Деметра” (конкурсні кредитори)

700 000

9. Заборгованість перед “Укргаз” (конкурсні кредитори)

19 000

10. Заборгованість перед “Укртелеком” (конкурсні кредитори)

1 000

11. Заборгованість перед “Обленерго” (конкурсні кредитори)

16 000

12. Заборгованість із заробітної плати за 3 місяці, які передують провадженню у справі про банкрутство

500 000

13. Заборгованість перед керуючим санацією

14 000

14. Санаційні витрати

3 000

15. Оцінка майна

32 000

16. Заборгованість перед Пенсійним фондом (поточна заборгованість)

69 000

17. Заборгованість перед податковою інспекцією (поточна заборгованість)

67 000

18. Заборгованість перед ФСС від нещасного випадку на виробництві (поточна заборгованість)

7 000

19. Заборгованість перед центром зайнятості (поточна заборгованість)

4 000

20. Заборгованість перед ФСС з тимчасової втрати

6 000

працездатності (поточна заборгованість)

 

 

Розділ 2                                                                                                                                                                                                                                                                                              ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ЗАСТОСУВАННЯ КОНТРОЛІНГУ ПІД ЧАС санації підприємства

Останнім часом усе більше уваги приділяється контролінгу, який ідентифікують як: діяльність, спрямовану на оцінку усіх сторін господарювання з метою забезпечення ефективного управління ним; управління процесом одержання прибутку; діяльність з інформаційного забезпечення управління; механізм координації системи управління та саморегулювання діяльності; контроль, що охоплює усі сторони діяльності; управлінський облік, або обліково-аналітичну систему.

Проте зовсім не наведені дослідження з питань санаційного контролінгу як частини системи антикризового управління. У цьому розділі розкриті можливості використання методів контролінгу при санації підприємств.

 

ТЕМА 1

КОНТРОЛІНГ ТА ЙОГО МІСЦЕ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

1.1. Сутність контролінгу: місце і роль у системі управління підприємством, види, функції, показники та інструментарій

Однією з причин виникнення кризової ситуації на підприємствах є низький рівень менеджменту. Саме некваліфіковані та помилкові дії керівництва можуть привести підприємство до межі банкрутства. Фактором, який зумовлює прийняття неправильних управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних підприємствах ефективної системи контролінгу.

 

89